В 2026 году исполнится 10 лет, как группа компаний «Самрук-Казына» все благотворительные проекты реализует через корпоративный фонд Samruk-Kazyna Trust. Как не единожды отмечали эксперты, такой подход позволил распределять деньги эффективнее, помогать большому количеству нуждающихся и комплексно поддерживать проекты самых разных направлений. Как получить помощь от фонда национального благосостояния и как она будет меняться в 2026 году, Ulysmedia.kz рассказала глава корпоративного фонда Samruk-Kazyna Trust Альфия Адиева.
На первом в этом году заседании общественного совета АО «Самрук-Казына» эксперты и общественники заслушали отчет о проделанной в прошлом году работе корпоративного фонда Samruk-Kazyna Trust. Как рассказала глава фонда Альфия Адиева, с 2016 года Samruk-Kazyna Trust реализовал 434 социальных проекта на 124,1 млрд тенге, в рамках которых были открыты 274 соцобъекта в 17 регионах и 3 городах Казахстана.
Среди них:
* 55 реабилитационных центров;
* 31 кабинет поддержки инклюзии;
* 18 спортивных комплексов;
* 3 креативных хаба;
* музеи, библиотеки и многофункциональные спортивные и игровые площадки.
Социальные инициативы охватили более 11,5 млн человек, включая 3,2 млн детей и 2,1 млн жителей сельской местности.
Эти цифры смутили некоторых членов общественного совета.
- Как я понимаю, логика такая, что каждый проект охватывает все населения региона, но это ведь не так. Вам надо над этим поработать отдельно, - отметил эксперт нефтегазового рынка Олжас Байдильдинов.
Глава общественного совета «Самрук-Казына» Болат Жамишев поддержал эксперта:
- Работа Samruk-Kazyna Trust не нуждается в том, чтобы ее как-то приукрашивать. Вы можете о ней очень четко и сжато докладывать, не приводя такие абсолютные цифры, - отметил он.
Жамишев подчеркивает: социальная ответственность – важная часть деятельности крупных компаний, и измеряется она в первую очередь количеством реализованных проектов и их системностью.
С этим у Samruk-Kazyna Trust проблем нет: корпоративный фонд сотрудничает с огромным числом благотворительных организаций по всей стране, помогает делать лучше жизнь как казахстанцев с особыми потребностями, так и всего населения в регионах присутствия компаний фонда.
Основной упор в своей работе Samruk-Kazyna Trust делает на поддержку инклюзии. Выработана система, в рамках которой поддержка детей с инвалидностью осуществляется командами специалистов социальной сферы – педагогов, тренеров, врачей, реабилитологов, психологов и др. Все они прошли обучение и повысили квалификацию.
Благодаря этому в 2025 году была внедрена обновленная концепция реабилитационных центров «Ainala», предусматривающая дневное и круглосуточное пребывание и комплексную помощь детям с различными нарушениями развития.
Кроме того, для детей с особыми потребностями работает летний лагерь «Шексіз мүмкіндіктер». Это единственный в стране адаптивный лагерь для детей с инвалидностью. В 2025 году его участниками стали 250 детей в возрасте от 7 до 17 лет и их родители.
- Инклюзия для нас - одно из ключевых направлений. Мы уделяем большое внимание социализации. Каждый ребёнок после 16 лет взрослеет, становится подростком, затем взрослым человеком. Родители не всегда смогут быть рядом всю жизнь, поэтому важно, чтобы человек мог быть максимально самостоятельным, выходить в общество, работать и зарабатывать, - говорит глава корпоративного фонда Samruk-Kazyna Trust Альфия Адиева.
Все инклюзивные проекты Samruk-Kazyna Trust реализует совместно с партнерами – общественными фондами, представителями бизнеса и акиматами. При этом в реабилитационных центрах фонд мониторит качество оказываемых услуг, квалификацию специалистов центров до трех лет, после этого работу берут на себя акиматы регионов.
Также корпоративный фонд работает над масштабированием услуг и повышением охвата ими казахстанцев.
- Одной из наших первых инициатив стали центры «Қамқорлық» для детей до 18 лет. Далее совместно с фондом «Қазақстан халқына» мы реализовали 23 таких центра. Мы открывали эти центры в городах и районных центрах, но понимаем, что в отдалённых сёлах тоже есть семьи с особыми детьми. Поэтому сейчас мы разработали новую концепцию центров смешанного типа «Ainala», чтобы помощь была доступна и в аулах, - говорит Адиева.
В 2025 году Samruk-Kazyna Trust реализовал 39 проектов на общую сумму 13,2 млрд тенге. Среди них – спортивные комплексы в селах Кажымукан (Акмолинская область), Даулет (Мангистауская область) и Жанаомир (Западно-Казахстанская область), обеспечивающие бесплатные занятия спортом и активный отдых для детей и жителей регионов, креативный хаб в Уральске, музей в Кызылорде, центры активного долголетия в Шымкенте и Таразе.
Подробнее о проектах 2025 года Ulysmedia.kz рассказывал ранее.
В наступившем году Samruk-Kazyna Trust отмечает 10 лет со дня основания. Председатель Попечительского совета Samruk-Kazyna Trust Гибрат Ауганов рассказал, что в этом году Samruk-Kazyna Trust сфокусирует свою деятельность на расширении сети инклюзивных спортивных центров в Казахстане. Первый такой центр открылся в январе в Актобе. Аналогичные центры будут открыты и в других регионах Казахстана.
Также компания продолжит создавать музейно-библиотечные комплексы в различных регионах страны, строить спортивные комплексы в отдаленных населенных пунктах Казахстана и открывать кабинеты поддержки инклюзии и реабилитационные центры по всей стране.
Альфия Адиева подчеркнула, что приоритеты отдаются проектам, которые предполагают масштабный социальный эффект, существенно улучшают жизнь населения в регионах присутствия компаний фонда «Самрук-Казына» и решают те или иные проблемы населения с особыми потребностями.
