×
473.13
554.08
6.13
#правительство #финансы #назначения #акимы #январские события #война в Украине
473.13
554.08
6.13

Вход по правилам. Как устроены маслихаты крупнейших городов Казахстана

Сегодня, 16:23
Вход по правилам. Как устроены маслихаты крупнейших городов Казахстана
ИИ / Ulysmedia

Маслихаты в Казахстане формально выглядят как классические выборные органы местной власти. Они избираются, работают с бюджетом и должны представлять интересы граждан. Однако если посмотреть на то, кто именно становится депутатами, картина становится неоднозначной. Анализ составов маслихатов в Астане, Алматы и Шымкенте показывает, что речь идет не столько о политической конкуренции, сколько о системе отбора уже состоявшихся элит.

Депутатами в мегаполисах, как правило, становятся люди с уже сложившейся карьерой в государственном секторе, бизнесе или общественной сфере. В результате маслихаты функционируют не как площадки политической борьбы, а как механизм включения и координации городских элит внутри существующей системы власти. Политолог, старший исследователь Национального аналитического центра при NU Расул Коспанов специально для Ulysmedia.kz разобрал составы маслихатов трех городов республиканского значения.

Как формируются маслихаты?

В соответствии с Конституцией и избирательным законодательством Республики Казахстан депутаты маслихатов областей и городов республиканского значения (ГРЗ) избираются на 5 лет по смешанной системе: 50% — по партийным спискам и 50% — по одномандатным округам. Формально доступ к участию в выборах достаточно широк: избираться в маслихат можно уже с 20 лет.

Однако на практике формальная открытость выборов сочетается с довольно жесткими неформальными правилами отбора. Во всех трех городах ключевую роль сохраняет партия AMANAT. Для многих депутатов партийная принадлежность выступает не как идеологическая позиция, а как элемент карьерной инфраструктуры. В этом смысле AMANAT выполняет функцию фильтра, обеспечивая доступ в представительные органы лояльным и статусным кандидатам. Несмотря на формальное присутствие других партий и беспартийных фигур, особенно в Алматы, их роль остается ограниченной. Партия выступает не столько механизмом политической конкуренции, сколько инструментом координации и управляемого включения различных элитных групп в электоральную систему.

При этом для центра маслихаты выполняют и другую функцию — они служат механизмом легитимации решений акимата. На практике случаи открытого противостояния депутатов и акима крайне редки. Маслихаты, как правило, поддерживают доминирующее большинство инициатив исполнительной власти, ограничиваясь эпизодической и во многом символической критикой отдельных чиновников. В этом смысле они выступают не только площадкой интеграции элит, но и инструментом подтверждения и оформления уже принятых управленческих решений.

Отдельного внимания заслуживает феномен символической легитимации. В составах маслихатов заметны представители «уважаемых» профессий — директора школ, врачи, спортсмены, общественные деятели. Их участие расширяет социальную репрезентацию и повышает общественную приемлемость органов власти. В таких случаях политика становится продолжением уже накопленного символического капитала, а не инструментом отстаивания интересов населения или партии. При этом депутатство выполняет и дополнительную функцию — закрепляет принадлежность к элитному кругу, формализуя и усиливая существующую «вхожесть» в него. В итоге маслихаты работают скорее как пространство согласования, чем конкуренции, воспроизводя сложившуюся структуру городских элит.

Доля депутатов от партии AMANAT в маслихатах городов

Эта институциональная логика проявляется по-разному в зависимости от структуры самих городов, формируя несколько вариаций одной и той же модели.

Астана

В Астане отчетливо прослеживается административно-технократическая модель. Среди депутатов преобладают управленцы — руководители коммунальных предприятий, представители квазигосударственного сектора, бывшие чиновники и силовики. Многие имеют опыт работы в акиматах или национальных компаниях. Даже бизнес здесь часто связан с государственными контрактами и городской инфраструктурой. В результате маслихат встроен в вертикаль власти и выполняет функцию координации управленцев и распределения ресурсов, а не классического представительства интересов.

Маслихат Астаны

ФИО

Год рождения

Бэкграунд

Партия

1

Зейнұлқабден Табиғат Жанабекұлы

1974

Председатель Маслихата

ЖКХ, водоснабжение

AMANAT

2

Адамбек Кендебай Сапарбекұлы

1965

силовые органы (КНБ)

AMANAT

3

Ажикенова Мадина Кайратовна

1980

финансы, банки

AMANAT

4

Айтхожин Азамат Ерланович

1975

спорт, госслужба

AMANAT

5

Байсеркина Динара Сериковна

1974

медицина

AMANAT

6

Джапарова Гульжамал Бекеновна

1961

образование, наука

AMANAT

7

Дженалаева Салтанат Маратовна

1982

частная медицина

AMANAT

8

Дюсеков Талгат Куанышевич

1980

предпринимательство

AMANAT

9

Ергалиев Талгат Маратович

1966

строительство

AMANAT

10

Естек Қанат Жақсылықұлы

1972

предприниматель

AMANAT

11

Жолжақсынов Бекзат Ермекович

1990

частный бизнес

AMANAT

12

Кабдыгалиева Мейрамгуль Сериковна

1977

инфраструктура

Ақ жол

13

Касымбергебаев Бауржан Кайратович

1980

образование/менеджмент

AMANAT

14

Лория Давид Георгиевич

1981

профессиональный спорт

AMANAT

15

Магзум Арсланбек Серикович

1999

молодежная политика

AMANAT

16

Муслим Нурлан Ермекович

1977

строительство

AMANAT

17

Омурзаков Азамат Талгатович

1988

бизнес

AMANAT

18

Оразалина Динара Нурлановна

1978

медицина

AMANAT

19

Орынбасаров Азамат Бакытжанович

1992

строительство

AMANAT

20

Разбекова Ляззат Кайратовна

1974

госслужба/образование

AMANAT

21

Рамазанов Дархан Серикович

1987

квазигоссектор

НПК

22

Рахмет Жандос Ерболович

1986

спорт/бизнес

AMANAT

23

Сагымбаев Абзал Нурланович

1977

архитектура

AMANAT

24

Садырбаев Нуржан Маратович

1975

финансы

Ақ жол

25

Самамбетов Маулен Куанышевич

1966

Лесное хозяйство

Байтақ

26

Самидин Сауле Ермековна

1972

медиа/ивенты

AMANAT

27

Сергеев Владислав Викторович

1984

партийный аппарат

AMANAT

29

Смагулов Аскар Кайратович

1970

промышленность

Ақ жол

30

Төлеген Бахаргуль

 

 

 

1980

социальная сфера

AMANAT

31

Ләйлә Сұлтанқызы

1977

Медиа

AMANAT

Алматы

Алматы показывает более сложную и гибридную конфигурацию. Здесь заметно больше разнообразия: наряду с чиновниками присутствуют предприниматели, представители финансового сектора, креативных индустрий и общественных инициатив. Это не делает маслихат пространством полноценной политической конкуренции, однако отражает более многослойную структуру городской элиты.

Маслихат Алматы

ФИО

Год рождения

Основной бэкграунд

Партия

1

Отыншиев Меиржан Батырбекович

1987

Председатель Маслихата

госслужба

AMANAT

2

Апсенбетов Бейбит Турсынбекович

1966

финансы, консалтинг

AMANAT

3

Ахметов Алмат Сағындыкулы

1976

финансы, корпоративный сектор

НПК

4

Бакарасова Елена Евгеньевна

1965

промышленность, производство

AMANAT

5

Бегалин Кайрат Талапович

1987

предпринимательство

RESPUBLICA

6

Бекенова Гульжан Мирзалиевна

1973

образование

AMANAT

7

Бекмурзаева Кристина Юрьевна

1991

культура, креативная индустрия

AMANAT

8

Бискультанов Аскар Куандыкович

1986

стройиндустрия

Ақ жол

9

Газиз Жанибек Газизулы

1986

бизнес

НПК

10

Джузеева Қарашаш Узбекбайқызы

1969

медиа, бизнес

беспартийная

11

Елеусизов Тимур Мэлсович

1986

экология, НПО

беспартийный

12

Ерлан Диана

1986

бизнес, социальные проекты

AMANAT

13

Есматов Серик Аманжолулы

1998

параспорт, общественная деятельность

AMANAT

14

Жайнарбай Жалынбек

1983

реклама, бизнес

RESPUBLICA

15

Жумабаев Бакытбек Ашимович

1974

строительство

AMANAT

16

Зулеев Мухтар Махамбетович

1982

бизнес, юриспруденция

AMANAT

17

Ибрагимұлы Болат

1983

девелопмент, финансы

AMANAT

18

Идрисов Руслан Рашитович

1984

предпринимательство

RESPUBLICA

19

Канкуров Станислав Владимирович

1985

партийный аппарат

AMANAT

20

Кобеева Алтынай Орманкалиевна

1972

НПО, гражданский сектор

AMANAT

21

Козлов Сергей Анатольевич

1968

промышленность

AMANAT

22

Кусаинов Бейбут Болатович

1985

госструктуры, бизнес

НПК

23

Маралов Даурен Адилмырзаевич

1980

агробизнес, промышленность

AMANAT

24

Набиев Амиржан Амиржанович

1973

строительство

AMANAT

25

Надиров Жандос Куанышбекович

1973

медицина

AMANAT

26

Проценко Игорь Александрович

1970

промышленный бизнес

AMANAT

27

Рамазанов Дулат Амиргалинович

1971

предпринимательство

AMANAT

28

Рахишев Еркинбек Абдыгаппарович

1961

киноиндустрия, бизнес

беспартийный

29

Сауранбаев Ералы Болатович

1979

финансы, инвестиции

AMANAT

30

Серикова Салтанат Бахтияровна

1990

финансы, консалтинг

RESPUBLICA

31

Сыргабаев Азамат Маратович

1971

телеком, IT

BAYTAQ

32

Талгатов Зия Балалдинулы

1996

финансы, корпоративный сектор

AMANAT

33

Тастекеев Дулат Турсынович

1982

финансы, инвестиции

Ақ жол

34

Тау Нурымбек

1980

дистрибуция, бизнес

AMANAT

35

Тё Елена Васильевна

1975

спорт-менеджмент

AMANAT

36

Темірәлі Дастан

1985

квазигоссектор

AMANAT

37

Тұрсұн Әкім Хазретәліұлы

1984

медицина

RESPUBLICA

38

Умирбаева Зауреш Абилгожановна

1963

госслужба, МВД

AMANAT

39

Утемисов Мурат Мусаевич

1975

девелопмент

беспартийный

40

Хамраев Садир Артемович

1981

транспортная инфраструктура

AMANAT

41

Шалбаева Айгуль Дуйсеновна

1973

медицина

AMANAT

42

Шин Андрей Антонович

1972

крупный бизнес (Shin-Line)

AMANAT

Разные группы включены в систему, сохраняя при этом собственный профессиональный и символический капитал.

Шымкент

В Шымкенте мы наблюдаем высокую концентрацию представителей строительного бизнеса, торговли, медицины и образования. Многие из них давно интегрированы в местные элитные группы; занимают устойчивые позиции в экономике региона, госструктурах и связаны с влиятельными семьями Южного Казахстана.

Маслихат Шымкента

ФИО

Год рождения

Бэкграунд

Партия

1

Нарымбетов Бахадыр Мадалиевич

1972

Председатель Маслихата

госслужба, внутренняя политика

AMANAT

2

Аширбаев Байкен Аширбаевич

1970

бизнес, строительство

AMANAT

3

Абишев Бокейхан Нуралиевич

1990

прокуратура, бизнес

AMANAT

4

Балабиев Нурсултан Кайратулы

1991

бизнес

AMANAT

5

Балтабаев Талгат Дуйсебаевич

1988

медиа

AMANAT

6

Позилов Бакытжан Джолдасбекович

1980

медицина, госуправление

AMANAT

7

Юсупова Алия Махсутовна

1984

спорт

AMANAT

8

Билисбеков Ергали Даулетбекович

1961

госслужба, акимат

AMANAT

9

Шимиров Мухтар Аскарович

1982

медицина, бизнес

Ақ жол

10

Конакбаев Муфтулла Кулмуратулы

1978

прокуратура, строительство

AMANAT

11

Дубинина Алина Равильевна

1990

спорт, строительство

AMANAT

12

Аширбаев Батырбек Мырзакелдиевич

1990

строительство, бизнес

Ақ жол

13

Зейнетаев Абзал Скендерович

1986

инфраструктура, водные ресурсы

AMANAT

14

Имашев Кайрат Есенбекович

1977

финансы, банковский сектор

AMANAT

15

Тулебаев Исламбек Насруллаевич

1980

бизнес, инвестиции

Ақ жол

16

Курпебаев Нуралы Баймолдаевич

1977

строительство

AMANAT

17

Сейтжан Бакытжан Серикжанович

1983

бизнес, промышленность

AMANAT

18

Досалиев Канатбек Балтабаевич

1954

образование, наука

Ауыл

19

Султанова Тореайм Жолдыбаевна

1963

фармацевтика, медицина

AMANAT

20

Калмуратов Муратали Оразалиевич

1977

госслужба, политика

AMANAT

21

Кожамжарова Дария Пернешовна

1962

образование, наука

AMANAT

22

Утемисов Марат Бортаевич

1977

финансы, банки

AMANAT

23

Козбахов Шынгыс Лесбаевич

1984

бизнес (нефть)

AMANAT

24

Сулайманов Лазиз Низамханович

1980

образование, строительство

AMANAT

25

Куашбаев Дулат Саттарович

1988

госслужба, образование

Ақ жол

26

Исхахов Талгат Жунисбекович

1968

бизнес (производство)

AMANAT

27

Молдабек Аскар Агабекович

1981

бизнес (торговля)

AMANAT

28

Наимбекова Айжан Избасхановна

1972

бизнес (ритейл)

AMANAT

29

Жолдыхожаев Мурат Жанабаевич

1987

спорт, политика

AMANAT

30

Нурлыбаев Асхат Мелдебекович

1990

бизнес (логистика)

RESpublica

31

Елшиева Альбина Балгабаевна

1977

госслужба, образование

AMANAT

32

Айтбаев Талгат Ергенович

1966

транспорт, бизнес

Ауыл

 

Депутатство в Шымкенте закрепляет статус внутри региональной элиты и создает легальный канал доступа к процессам распределения городских ресурсов.

Портрет депутатского корпуса

Возрастной профиль маслихатов в трех крупнейших городах Казахстана оказывается удивительно схожим. Средний возраст депутатов — около 47 лет, что указывает не на «молодую» политику и не на доминирование старших поколений, а на корпус людей, находящихся на пике своей карьеры.

Это уже состоявшиеся фигуры — с накопленным опытом, ресурсами и связями, но при этом сохраняющие высокую активность. В этом смысле маслихаты выступают не как точка входа в политику, а как этап ее продолжения. Депутатский мандат здесь закрепляет уже достигнутый статус, а не открывает новые карьерные траектории. Показательно, что даже немногочисленные молодые депутаты, присутствующие в маслихатах, как правило, входят в политику через существующие институциональные каналы, прежде всего через правящую партию. Это указывает на отсутствие альтернативных механизмов политического входа для новых поколений и усиливает общий тренд на воспроизводство элит.

В Астане основную часть депутатского корпуса составляют депутаты в возрасте 46–60 лет (63%), четверть приходится на группу 36-45 лет (23%). Доля молодежи и пенсионеров не превышает 7%. Самый взрослый депутат — 65-летняя ректор университета “Туран-Астана» Гульжамал Джапарова, самый молодой — 26-летний Арсланбек Магзум, председатель столичного филиала “Жастар Рухы” (Жас Отан). Такая структура отражает не столько обновление, сколько воспроизводство уже сложившейся управленческой среды.

В Алматы группы 36–45 и 46–60 лет представлены в равной степени (по 43%), при той же минимальной доле молодежи и старших возрастов. Самый старший депутат — 65 летний кинорежиссер Еркинбек Рахишев, самый молодой — общественный деятель и паралимпиец Серик Есматов 1998 года рождения.

В Шымкенте доминируют депутаты 46–60 лет (44%), при значительной доле группы 36–45 лет (38%), тогда как молодежь практически не представлена. Самый старший депутат — 72-летний Канатбек Досалиев, председатель городского филиала партии «Ауыл». Единственным представителем молодежи является 35-летний Нурсултан Балабиев — сын мажилисмена Кайрата Балабиева. Таким образом, омоложение происходит не через политическую активность, а через раннее включение в уже существующие элитные и деловые круги.

Возрастная структура маслихатов городов

Гендерная структура дополняет эту картину. Во всех трех городах мужчины остаются явным большинством: женщины составляют около трети в Астане и существенно меньше — в Алматы и Шымкенте. При этом их присутствие формируется преимущественно через социально значимые и институционально устойчивые сферы — образование, медицину, социальный сектор. Это не столько признак расширения политического участия, сколько управляемое включение в существующую систему.

Доля женщин в маслихатах городов

 

За витриной выборов

На практике маслихаты крупнейших городов Казахстана работают не столько как площадки политического представительства, сколько как механизмы согласования интересов внутри элит. Формально выборные органы, они объединяют уже состоявшихся и встроенных в систему акторов — управленцев, предпринимателей, представителей социально значимых сфер.

Различия между городами не меняют этой логики. Астана, Алматы и Шымкент отличаются по составу и степени разнообразия, однако везде политика остается встроенной в существующую систему отношений. Даже внешнее разнообразие — по возрасту, профессиям или партийной принадлежности — не превращается в конкуренцию, а отражает разные группы внутри одной и той же элиты.

В международном контексте казахстанский случай не является уникальным. В странах с ограниченной политической конкуренцией местные представительные органы часто выполняют схожие функции. В российских муниципалитетах депутаты обычно представляют бизнес и бюджетную сферу, а партия власти выступает ключевым каналом отбора. В Китае местные органы служат площадками координации между партийными кадрами и бизнесом. В ряде стран Латинской Америки городские советы традиционно используются для распределения ресурсов между локальными элитами.

Поэтому ключевой вопрос заключается не столько в институтах, сколько в логике их наполнения. Пока доступ к политике определяется статусом и встроенностью, маслихаты будут воспроизводить модель управляемого представительства.

Автор: Расул Коспанов, политолог, старший исследователь Национального аналитического центра при NU

Новости партнеров