×
518.66
597.44
6.56
#правительство #финансы #назначения #акимы #январские события #война в Украине
518.66
597.44
6.56

Кадровый кризис: молодежь «бежит» от госслужбы в Казахстане?

Сегодня, 13:23
Кадровый кризис: молодежь «бежит» от госслужбы в Казахстане?
Ulysmedia

Генеральный директор Национального центра инноваций и предпринимательства Асланбек Джакупов заявил об углублении кадрового кризиса в системе государственного управления в Казахстане, передаёт Ulysmedia.kz

Подробнее

Отвечая на вопросы Ulysmedia в интервью, Джакупов сказал, что государственная служба утратила привлекательность для талантливых специалистов и больше не даёт возможности для развития инициативных управленцев.

Как отметил Джакупов, сегодня на госслужбе отсутствуют стимулы и реальные инструменты карьерного роста, а риски наказания за собственную инициативу заменяют профессиональную свободу.

Цитата

— Я 12 лет работал на государственной службе и могу сказать, что в системе почти не осталось стимула для людей думать головой, брать ответственность и двигать реформы. Госслужащего не волнует как сделать лучше, он живёт по принципу: «Как не подставиться и не лишиться премии».

За инициативу могут и наказать. Представьте, что вы молодой госслужащий - видите проблему, находите решение, пишете концепцию, продвигаете. И если идея одобрена — вы же и становитесь её исполнителем. На вас свалится полный контроль, дедлайны, 5 отчётов, три проверки. Если что-то пойдёт не так, то вас накажут. И уже никто не вспомнит, что инициатива – это ваша заслуга, — сказал он.

Как изменить систему?

По мнению Джакупова, реформирование государственной службы возможно. Он предложил сократить численность аппарата, повысив при этом его качество, пересмотреть систему мотивации и внедрить механизмы отбора — конкурсы, независимые комиссии и программы развития.

— Еще лет 8–10 назад люди приходили в госслужбу «заряженные», с ощущением, что могут что-то поменять – сегодня от этого энтузиазма почти ничего не осталось. Есть два сценария. Первый - человек приходит с горящими глазами и очень быстро понимает, что его знания никому не нужны. Через год-два он просто уходит в бизнес, консалтинг, международные проекты. Или же человек адаптируется, «перестраивается» под систему, перестаёт делать больше, чем от него требуют, перестаёт думать «а как лучше?», и просто живёт от отчёта к отчёту. Это и формирует болото вместо института управленцев.

 - Перезапуск нужен и возможен. Но только если мы честно признаем, что госслужба должна быть меньше по численности, но сильнее по качеству, мотивация должна быть другой: не просто «ставка + премия», а участие в результатах, признание, престиж, нужны реальные программы отбора, открытые конкурсы, независимые комиссии. И самое главное - полная смена культуры ответственности. Сегодня госслужащий отвечает не за результат, а за «не навреди себе». Это убивает любую реформу на корню, – добавил он.

Полную версию интервью с Асланбеком Джакуповым можно прочитать здесь или посмотреть на нашем YouTube-канале.

Новости партнеров