Китайская CNNC продолжает бороться с Россией за реализацию проекта строительства АЭС в Казахстане, передает Ulysmedia.kz.
Некоторые эксперты как за рубежом, так и в самом Казахстане все чаще говорят о том, что российская сторона проигрывает Китаю в ценовом предложении. Позиция Пекина лишь усилилась после неожиданной заморозки в нашей стране другого крупного проекта.
Дело в том, что в 2024 году правительства Казахстана и РФ подписали соглашение о строительстве ТЭЦ в Кокшетау, Семее и Усть-Каменогорске. Однако у Москвы возникли проблемы с финансированием оборудования.
Председатель Казахстанской ассоциации энергоснабжающих организаций Сергей Агафонов убежден, что два мегапроекта - строительство АЭС и ТЭЦ - взаимосвязаны.
- Безусловно, проекты строительства АЭС и трех ТЭЦ связаны между собой, и эта связь – необходимость поиска источника финансирования проектов. И если выбор CNNC как вендора для АЭС подтвердится, то финансировать проект, очевидно, будут китайские банки, - цитирует Агафонова "Караван".
Китай агрессивно вытесняет Россию из казахстанской ядерной сделки. Такие выводы сделали аналитики после изучения "ценовых" предложений обеих сторон.
CNNC подсчитала, что может построить два реактора HPR-1000, которые, как предполагается, будут вырабатывать в общей сложности 2,4 гигаватта электроэнергии в год, примерно за 5,5 млрд долларов. В то же время предложение от "Росатома" прогнозируется на уровне 12-15 млрд долларов.
Китайская национальная ядерная корпорация (China National Nuclear Corporation, CNNC) — крупнейшая китайская компания, работающая в сфере атомной энергетики и разработки ядерного оружия (геологические исследования урановых месторождений, добыча и обогащение урана, производство ядерного топлива, производство атомной электроэнергии, проектирование и строительство АЭС в Китае и за рубежом, разработка ядерных реакторов и различного энергетического оборудования, переработка и утилизация ядерных отходов, научные исследования в области ядерной физики).
Руководство компании напрямую подчиняется Госсовету Китая.
